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【国际在线】深度探讨前沿发展态势 2024南京商业新势力发展交流会落幕

编辑：高一芳责编：李诚　　12月18日，由南京紫金商业管理有限公司（以下简称“紫金商业”）主办，南京商业地产商会、建邺顶流商圈联盟支持的“2024南京商业新势力发展交流会”举行，深度探讨南京商业的前沿发展态势。建邺区商务局、新街口街道相关人员，建邺顶流商圈联盟等行业协会专家等参加活动。　　紫金商业董事长姚一志在致辞中提到，作为连接商业实体与消费者的重要桥梁，紫金商业通过专业化的招商运营管理，优化品牌级次、提升运营效率、强化品牌影响力与市场企划推广等具体措施的实施，有效地稳固既有市场份额，持续深化“稳存量”策略，使得紫金商业保持竞争优势，实现可持续发展。姚一志致辞　　现场，东南大学建筑学院教授、博士生导师周琦围绕“文化遗产与文商融合”话题展开分享，他表示文商融合为文化遗产开辟了新的传承与发展路径，通过商业运作，文化遗产被巧妙地融入现代产品与服务之中，在新时代焕发出新的生机与活力，实现文化与商业的双赢共进。周琦分享　　成立于2023年的建邺顶流商圈联盟，在2024年进行扩容提质，新吸纳17家企业单位加入，本次会议上，紫金商业正式接手建邺顶流商圈联盟会长单位的“旗帜”，将与联盟成员单位共同推

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01-05 如何撰写内部资源能力评估报告_哔哩哔哩_bilibili

承接战略管理部门职能视频中内部资源能力评估参考框架，讲解如何撰写内部资源能力评估报告。首先讲解咨询项目中经常撰写的项目回顾，讲解项目诊断期使用的获得一手资料的方法，包含资料收集、集中访谈、调研问卷、现场调研和内部讨论等方法和内容然后依次讲解企业概况、资源评估和能力评估：企业概况包含发展历程、业务概述、战略扫描；资源评估讲解三个示例，能力评估会用到公司价值链，讲解两个示例。后面总结优势和不足，考验文,视频播放量1494、弹幕量0、点赞数45、投硬币枚数22、收藏人数48、转发人数11,视频作者檀泽悠鸣,作者简介频道讲解战略、营销、人力资源和精益管理四个模块的内容。商业合作：qihongyu99，相关视频：01-04如何撰写外部环境分析报告，咨询实操：如何撰写信息化规划方案，01-01-02如何撰写行业研究报告，01-19如何撰写市场营销职能战略规划报告，01-11如何撰写业务战略规划报告，05-00技术研发设计部门职能，01-09如何撰写总体战略规划报告，01-05战略实施阶段目标分解、实施计划、战略控制以及战略调整职能讲解，01-12如何撰写职能战略规划报告，01-21如何撰写质量管理职能战略规划报告

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